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2025년 로컬브랜드 연계 전통시장 마켓 트렌드(전통시장 · 로컬브랜드 · 협업 모델)

by 시장 상인 다복 2025. 10. 20.

 

전통시장 내 로컬브랜드 팝업존 관련 이미지

전통시장의 변신, 로컬브랜드와의 새로운 결합

  2025년 현재 전통시장은 더 이상 과거의 유통 공간에 머물러 있지 않습니다. 지역의 감성과 창의성을 담은 로컬브랜드와 협업하며, 새로운 소비 경험이 이루어지는 플랫폼으로 진화하고 있습니다. 지역 브랜드가 전통시장에 입점하거나 팝업스토어 형태로 참여하면서, 시장은 창업과 체험, 커뮤니티가 결합된 공간으로 재편되고 있습니다. 이러한 변화는 단순한 공간 리뉴얼을 넘어 지역경제의 정체성과 문화가 살아 있는 시장으로의 전환을 의미합니다. 본문에서는 이러한 변화가 나타나게 된 배경과 정책 기반, 현장 적용의 성과와 과제, 그리고 향후 발전 방향을 구체적으로 살펴봅니다.

로컬브랜드 × 전통시장, 주목받는 이유

  최근 몇 년간 ‘로컬 콘텐츠’와 ‘브랜드화’에 대한 사회적 관심이 높아지며, 지역 정체성을 담은 브랜드들이 전통시장과 협업하는 사례가 빠르게 확산되고 있습니다. 이는 단순히 브랜드 하나가 입점하는 수준을 넘어, 전통시장이라는 공간 전체를 리브랜딩하는 움직임으로 이어지고 있습니다. 실제로 중소벤처기업부는 「2025년 로컬브랜드 창출팀 모집 공고」를 통해 지역 기반 소상공인과 크리에이터의 협업을 지원하며, 최대 5억 원 규모의 사업비를 제공하고 있습니다. 또한 「전통시장·골목상권 공동브랜드 개발 지원사업」을 통해 공동상표·로고·디자인 개발비를 지원함으로써 시장의 브랜드 역량을 강화하고 있습니다. 이러한 정책은 감성 소비를 중시하는 세대의 트렌드, 전통시장의 공간적 강점, 그리고 지자체의 행정 인프라가 결합하며 새로운 소비문화의 흐름을 이끌고 있습니다.

정책 기반과 지원사업의 확산

  전통시장과 로컬브랜드의 협업 확산에는 정부와 지자체의 제도적 지원이 핵심적으로 작용하고 있습니다. 「2025년 소상공인 지원사업 통합공고」에 따르면, 지역 로컬브랜드 창출을 위한 교육·컨설팅·자금지원이 통합적으로 제공되며, 시장 단위의 협업 모델 구축이 장려되고 있습니다. 또한 「전통시장 및 상점가 활성화 지원사업」은 시장경영 패키지와 공용 인프라 개선을 통해 협업형 마켓 운영의 기반을 마련하고 있습니다. 각 지자체는 이를 활용해 ‘시장형 팝업존’이나 ‘브랜드 셀렉트존’을 시범 운영하며, 청년 창업자와 지역 디자이너가 참여할 수 있는 열린 시장 구조를 조성하고 있습니다. 이러한 정책들은 시장이 단발성 행사에 머무르지 않고, 장기적으로 로컬브랜드와 함께 성장하는 지속 가능한 구조를 갖추도록 돕고 있습니다.

현장 적용과 협업 성과의 가시화

  정책이 실제 현장에 반영되면서 지역별로 구체적인 성과가 나타나고 있습니다. 중소벤처기업부의 「강한 소상공인 성장지원 사업(2025)」은 로컬브랜드형 소상공인 50개 팀을 선정해 협업형 시장 프로젝트를 추진 중이며, 일부 시장에서는 브랜드와 상인의 공동 운영 모델이 정착되고 있습니다. 예컨대 전주 남부시장은 지역 청년 디자이너들과 협업해 ‘감성 굿즈 마켓’을 운영하며 주말 방문객이 30% 이상 증가했습니다. 부산 부전시장은 푸드 브랜드와 협업해 ‘시장 시식체험존’을 개설했고, 서울 망원시장은 ‘감성 마켓 팝업데이’를 통해 Z세대 방문객 유입에 성공했습니다. 이처럼 시장은 브랜드의 감성과 디자인 역량을 받아들이고, 브랜드는 시장의 신뢰와 네트워크를 활용하며 상생 구조를 만들어가고 있습니다. 이는 전통시장이 단순한 판매 공간이 아닌, 창업 실험과 소비자 체험이 공존하는 테스트베드로 진화하고 있음을 보여줍니다.

협업의 과제와 향후 개선 방향

  로컬브랜드 연계 마켓은 지속 가능한 발전 가능성을 갖고 있지만, 운영 단계에서 몇 가지 과제가 존재합니다. 첫째, 단기 팝업 형태에 머무르며 협업의 지속성이 떨어지는 점입니다. 둘째, 상인과 브랜드 간 운영 문화의 차이로 인해 협의 과정에서 충돌이 발생하는 문제입니다. 셋째, 콘텐츠 기획 역량의 부족으로 인해 입점 이후 고객 체류를 유지하기 어려운 사례가 많습니다. 넷째, 브랜드 선별 기준의 불명확성으로 품질 편차가 발생하는 경우도 있습니다. 이러한 문제를 해결하기 위해서는 지자체와 상인회가 중장기 협약을 통해 협업 구조를 제도화하고, 시장 내 전담 기획자나 매니저를 배치해 브랜드 운영과 콘텐츠 제작을 지원할 필요가 있습니다. 또한 공공기관 주도의 브랜드 품질 관리와 피드백 시스템 구축이 병행되어야 협업의 신뢰성이 유지될 것입니다.

시장과 브랜드가 함께 만드는 미래형 플랫폼

  2025년 이후 전통시장은 로컬브랜드와의 협업을 통해 유통, 문화, 창업이 결합된 복합 플랫폼으로 진화하고 있습니다. 시장은 브랜드의 감성과 콘텐츠 역량을 받아들이며 공간에 활력을 불어넣고, 브랜드는 시장의 신뢰와 지역성을 통해 고객 접점을 확장합니다. 이러한 상호작용은 지역 경제의 순환을 촉진하며, 전통시장이 다시 지역사회 중심의 플랫폼으로 자리매김하도록 만듭니다. 앞으로의 전통시장은 단순한 거래의 장소가 아니라, 브랜드가 실험하고 소비자가 이야기를 경험하는 ‘살아 있는 시장’으로 발전해야 합니다. 가까운 전통시장을 방문해 로컬브랜드 팝업존이나 협업 마켓을 직접 체험한다면, 그것이 곧 지역의 미래 경제와 문화가 만들어지는 현장임을 확인할 수 있을 것입니다.